Ответ: Когда новичок приходит в сетевой бизнес, он должен понимать, что его успех зависит только от него самого. И, если ему на обычной работе дали задание, но не выдали инструменты для выполнения этого задания, то он и не сделает. Таких людей, как правило, девяносто процентов. Только семь процентов будут искать того, кто выдал задание, чтобы уточнить, где взять инструменты. И только три процента найдут способ сделать это самостоятельно: найти инструменты или альтернативные методы выполнения. Именно они и являются будущими лидерами сетевого бизнеса. Но, как говорит Ирина Хакамада, и не только она, лидерство – это выбор. Значит, остальных девяносто семь процентов можно научить лидерским навыкам. Именно этим и занимается большинство лидеров сетевых компаний: выращивает лидеров. И первый навык, который надо развивать у будущих лидеров – это альтернативное мышление.

Альтернативное мышление - многомерное (многовариантное) мышление, способность иметь параллельно несколько «собственных» мнений, точек зрения, среди которых может быть более предпочтительная, а могут и быть все равноправны. Умение выбирать наиболее верное в данном случае решение из всех возможных.

Если вы обладаете альтернативным мышлением, то для вас не существует невыполнимых задач. Вы всегда увидите решение, возможно, не моментальное, но решение. Ваш стакан всегда будет наполовину полным только по той причине, что в нем всегда будет вода – несколько решений данного вопроса. Вам останется только выбрать наилучший вариант. А когда у вас всегда «найдется выход хоть один из всех безвыходных положений», вы будете излучать позитивную энергию, будете притягивать позитивную энергию и будете быстро двигаться к достижению своих целей.

Пусть ваш стакан всегда будет наполовину полным!

Далее

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"

Ответ: Несомненно! При условии, что вы занимаетесь именно бизнесом, а не подработкой нескольких тысяч к основному доходу. Хотя, несколько тысяч тоже улучшат немного жизнь. Ниже я расскажу, как улучшилась моя жизнь. Улучшение первое – свобода. Вы берете на себя ответственность за свою жизнь. Сначала страшно: никто не командует, нет четких представлений, что делать, нет понимания самого бизнеса, да и дохода нет. Со временем разбираешься в системе, технологиях, продуктах, начинаешь зарабатывать. Потом приходит уверенность и чувство кайфа: никто не командует, делаешь то, что считаешь нужным, сам определяешь время, место, действия. Улучшение второе – саморазвитие. Если бы не сетевой бизнес, я бы до сих пор считала, что основная цель моей жизни – создать хорошую семью, родить и воспитать достойных детей. Хорошая цель, но, как я считаю сейчас, очень маленькая. Сейчас моя цель – улучшить мир в мировом масштабе. Не просто вырастить хороших детей, которые не станут отбросами общества, а принесут что-то полезное, а лично я должна принести что-то полезное в этот мир, чтобы он стал чище, добрее, радостнее. Улучшение третье – смена мышления. Вместо «Я не могу себе это позволить» (мама моя до сих пор считает, что «без … - неважно чего - можно было бы обойтись) на «Как я себе могу это позволить». Не сидеть и ждать, когда же подвернется счастливый случай, а постоянно действовать в разных направлениях. Да, на этом пути ждут падения и провалы. Но, когда ты поменял мышление, то провалы превращаются в возможности, а падения – во взгляд снизу. Улучшение четвертое – мой стакан всегда наполовину полон. Теперь никакие неприятности не смогут вышибить меня из седла. Я и раньше старалась общаться с людьми только на позитивной волне (кому нужны мои неприятности?). А сейчас, когда у меня не «болит голова» от проблем, мне легче общаться с людьми, мне проще донести до них информацию о том, что все в жизни поправимо, кроме смерти. И сейчас у меня не «болит голова» от того, что некоторые люди не прислушиваются к полезным советам, не хотят менять свою жизнь, а только ноют. Это их выбор, и они имеют на это право. Мне некогда рассуждать о чьих-то ошибках, потому что у меня всего 24 часа в сутках и их есть чем заполнить!

Далее

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"

Ответ: В сетевом бизнесе главное - команда. Почему не продукт? Потому что продукт через сеть распространяется обязательно качественный, эксклюзивный (ведь мы говорим о серьезных компаниях). Почему не маркетинг-план? Потому что все они приблизительно одинаковы (у одних компаний идет обрезание по глубине, у других по рангу, у третьих по ширине). Все проценты давно подсчитаны, просто надо самому смотреть, а где можно компенсировать урезания. Теперь поговорим о команде. Она начинается с руководства: кто стоит во главе (симпатичны ли мне эти люди сами по себе), есть ли у них идея (ведь "русский" человек без идеи даже в баню не сходит, например, такая идея как оздоровление нации), каковы перспективы у руководства (например, мировая экспансия). Следующим звеном в команде являетесь Вы, а не наставник, наставник Вашего наставника и так до первого лица. Почему это так? Потому что Ваш бизнес зависит только от руководства, Ваших усилий и усилий команды, которая идет за Вами и является следующим за Вами звеном. Почему же Вашим наставникам отводится такая маленькая роль "родил - спасибо". Потому что наставник не будет за Вас выполнять Вашу работу и увеличивать Ваш товарооборот. В лучшем случае он покажет путь, по которому надо двигаться, подскажет что обозначают знаки по обочинам Вашего пути, а самый хороший наставник будет Вашей "командой поддержки" и "жилеткой". В худшем случае - выполнит миссию кукушки. В обоих случаях Ваш доход зависит только от Вас и Вашего третьего звена, а именно тех людей, которые поверили Вам и составляют Вашу "машину для печатания денег". Вот эта святая троица и строит Ваше светлое будущее. С первым звеном понятно: с них подарки, промо, зарплата. С Вами тоже: вовремя услышать, вовремя передать по цепочке, вовремя отследить результаты, вовремя поддержать, пожурить и т.д., главное - вовремя. А вот третье звено для Вас - основное. Создадите прочную команду - быстро пойдете по карьерной лестнице, не будете уделять команде должного внимания - не жалуйтесь на сетевой маркетинг (с ним все в порядке).

Далее

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"

Ответ: 1. «Призывать себя в армию» на определенный период.

2. Делать минутные, пятнадцатиминутные, сорокаминутные презентации (себе, наставнику, компании, продукту, бизнес-плану, событиям).

3. Выявлять потребности клиентов, консультантов. Уметь перевести потребности и мечты в цели и расставить цели по срочности.

4. Составлять бизнес-план для реализации потребностей консультантов. Для этого надо знать программы развития бизнеса.

5. Работать с возражениями и передавать этот навык новичкам.

6. Проводить собеседования и научить этому новичка.

7. Проводить соц.опрос, выявляющий потребности населения.

8. Вести статистику и аналитику.

9. Грамотно составить программу для оздоровления.

10. Провести мастер-класс и день клиента с имеющими в наличии продуктами.

11. Использовать имеющийся бизнес-инструмент и создавать новый.

12. Мотивировать команду и себя.

13. Контролировать выполнение намеченных планов консультантов и программы оздоровления.

14. Владеть начальными знаниями IT (компьютерные программы, интернет).

Далее

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"

Ответ: 1. Дисциплина при выполнении намеченных планов.

2. Четкие пошаговые технологии проведения презентации, собеседования, анкетирования, выявление потребностей, проведения дней клиента и мастер-класса по красоте, составления программ по оздоровлению.

3. Знания того, чему и как обучать консультантов.

4. Постоянно вести статистику, аналитику и контроль в письменной форме.

5. Постоянное обучение (выезды на корпоративное обучение, участие в школах, вебинарах, семинар) и самообучение, начиная с получаса и заканчивая четырьмя часами в день (чтение соответствующей литературы, тренингов по личностному росту, эффективности, лидерству).

6. Умелое использование бизнес-инструментов компании: вебинаров, сайта, офисных и корпоративных мероприятий, корпоративных публикаций и роликов, листовок и брошюр.

7. Создание собственных бизнес-инструментов: сайта, групп в соц.сетях, листовок, объявлений, кружков здоровья или красоты.

8. Признание своих достижений и достижений членов команды.

Далее

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"