1. Умению слышать людей. Это не сложно, если вы действительно любите людей и умеете сочувствовать. А если вы считаете, что не все люди достойны вашей любви, то вам придется научиться, хотя бы, сопереживать. Пока вы не сможете понять, что больше всего беспокоит человека, вы не сможете правильно предложить ему решение его проблемы. Кстати, именно за это я люблю сетевой бизнес и конкретно корпорацию «Сибирское здоровье», за возможность помочь человеку поправить здоровье, заработать денег, получить признание, реализовать свои мечты, да, просто, научиться мечтать, зная, что каждая мечта воплощается в реальность, для этого надо только поднапрячься. И для этого не надо специального образования, навыков лидера, больших денежных вливаний. Всему можно научиться уже в процессе зарабатывания денег.

2. Умению приобретать навыки. Чем старше становиться человек, тем труднее ему дается обучение. Обучение — вид учебной деятельности, в которой количество и качество элементов знаний и умений ученика доводятся учителем (преподавателем) до должного уровня (среднего, эталонного, возможного), составляющего цель обучения. Вот в этом и состоит трудность: один взрослый человек должен слушаться другого. Каждый новичок не делает так, как ему говорит наставник, а занимается самодеятельностью (97%), потом возмущается, что у него не получается. Я в сетевом бизнесе с декабря 2008 года, и на сегодняшний день (январь 2016 г.) в моей структуре не было ни одного взрослого человека, который в точности выполнял бы запланированные действия. Всегда вмешивается монитор отклонения (приобретенный опыт: мне-то снизу виднее). Поэтому я с самого начала сотрудничества предупреждаю, что придется все записывать, а иначе невозможно будет передать приобретенные навыки следующему поколению.

3. Умение передавать навыки. Здесь уже проще, потому что при обучении (по крайней мере, в моей структуре) все шаги записываются, от первого навыка до возможности применять творчество. А это значит, что есть четкая пошаговая инструкция чему и когда обучать. И чем проще будет эта инструкция, тем быстрее пройдет обучение, и, соответственно, быстрее будет получен желаемый доход.

4. Умение руководить. Это умение не обязательное, если человек запланировал небольшой доход (создал команду потребителей, научил их пользоваться продуктом бесплатно, получил свой постоянный доход). Но большой доход, точнее собственный бизнес с большой командой требует от вас навыков руководителя, иначе ваша команда не будет работать согласовано и выполнять намеченные вами планы. Но и этому навыку вы обучаетесь постепенно, по мере роста вашей команды.

А теперь поговорим о тех трудностях, которые ожидают всех без исключения на пути к собственному успеху. Как показывает мой многолетний опыт, первой трудностью является отсутствие дисциплины. Вот в чем конкретно это проявляется:

1. На наемную работу все ходят, как положено, каждый божий день по графику и, в основном, без опозданий, а в офис приходят, когда захотят, и могут легко опоздать на встречу с наставником, хотя его время значительно дороже. А по итогам месяца ждут хорошего дохода. К таким «работникам» применим только сравнительный анализ. Подсчитайте: при какой заработной плате, сколько часов ваш сотрудник работал на предыдущей работе, разделите деньги на время и узнайте, сколько стоил его человеко-час. А сколько часов он работал в вашей команде, сколько получил, сколько стоит его человеко-час сейчас. Всегда будет больше в сетевом маркетинге. Потом спросите: «Ты готов увеличить свой заработок? И что, как ты считаешь надо для этого сделать?» И таких уроков взрослым состоявшимся людям придется давать несколько. Вы готовы так работать с людьми?

2. Говорим, но не делаем, а всегда находим оправдания. Например: при подписании контракта новичок обещал посещать все школы в течение месяца, а уже на вторую школу не пришел по совершенно несерьезной причине. Это вопрос не порядочности, потому что люди на первых порах не воспринимают сетевой бизнес серьезно (попробую, получится или нет). Это вопрос дисциплины. Поэтому сразу надо договариваться, что время на обучение входит в рабочее время. Вы готовы следить за взрослыми людьми как за детьми, иначе по-другому не получится?

3. Самодисциплина. Вы являетесь примером для своей команды. Если ваша дисциплина не будет на высоком уровне, тогда вы не сможете потребовать этого от других. Вы должны, прежде всего, научиться мотивировать себя на выполнение тех или иных задач, договариваться со своим мозгом путем запугивания или поощрения о выполнении собственного плана. Тогда вам легче будет объяснять важность дисциплины и возможность самомотивации. Вы готовы наступить себе на горло ради будущего успеха?

Второй трудностью, с которой вы столкнетесь при построении своего бизнеса, будут разочарования. Вы увидели возможности этого бизнеса, увидели его простоту, начали действовать на подъеме настроения, а результат в первый месяц получился не такой, какой вы планировали. Чтобы этого не случилось, вы должны быть постоянно на связи с наставником, который будет контролировать каждый ваш шаг и объяснять, как правильно надо делать этот шаг, чтобы не топтаться на месте. Иначе придет разочарование в себе или в бизнесе. Следующее разочарование – в людях. Вот я, как мне кажется, уловил их потребности, доходчиво объяснил, как они смогут реализовать свои потребности, а они не услышали меня. Какие-то они не адекватные. В этой ситуации вам тоже поможет наставник. Он объяснит, что, возможно, вы не услышали потребности, возможно, сам человек не хочет раскрывать истинные потребности. Подождите, не торопите события, отложите следующий разговор с этим человеком до лучших времен, соберите информацию и т.п. Разочарование в спонсоре. Вы, как вам кажется, выполняли все его рекомендации, а они не работают. При этом вы не подошли, не попросили его объяснить, почему его рекомендации не работают. Вам было неудобно, или он просто просил вас увеличить «число подходов», дескать, количество рано или поздно перерастет в качество. Вот здесь все забывают, что они взрослые люди и несут полную ответственность сами. Разочарование в компании. Обещали одно, а на самом деле другое. Сам не видел, куда вступал? Лично я не разочаровалась в компании даже тогда, когда у меня был спад, потому что компания как наращивала обороты, так и продолжает наращивать. Это я что-то не та делала или вообще не делала. Если вы никогда не занимались сетевым бизнесом, или у вас был негативный опыт, просто доверьтесь человеку, который вас пригласил. Если нет уверенности, что этот человек приведет вас к успеху, то найдите такого человека из вышестоящих спонсоров. В конце концов, сами постарайтесь нарыть как можно больше информации, постарайтесь применить все нашедшиеся технологии, и у вас обязательно получится, хотя бы методом проб и ошибок. Именно в результате разочарований люди уходят из МЛМ. При этом они даже не пытаются найти причины, почему у них не получилось. Вы готовы преодолевать разочарования? Если вы ответили «да» не на все вопросы в этом блоке, тогда вам стоит хорошо подумать, прежде чем заняться этим бизнесом. Если вы ответили «да» на все вопросы, тогда «Добро пожаловать в нашу компанию!» На этом пути вы встретите много интересных людей, многие из которых станут вашими друзьями, откроете в себе самом новые грани и таланты, сможете обеспечить себе безбедную старость и будущее своим потомкам! Все начинается с первого шага, а вы уже прошли второй и можете переходить к третьему.

Ссылка на сайт "Бизнес с нами"

Предыдущая

Далее...